حنان عبدالرحيم الاحمدي(نسعى لمواكبة احتياجات القيادات الادارية النسائية في أدوارها )

المديرة العامة للفرع النسوي للمعهد د. حنان الأحمدي لـ«التنمية الإدارية»: نسعى لمواكبة احتياجات القيادات الادارية النسائية في أدوارها الجديدة



حوار: سوسن المفلح


أكدت الدكتورة حنان بنت عبد الرحيم الأحمدي المديرة العامة للفرع النسوي أن الفرع يعمل على مواكبة الاحتياجات المتزايدة للقيادات النسائية لتمكينها إدارياً للقيام بالأدوار الاستراتيجية الهامة التي أصبحت تمارسها، وذلك من خلال عدد من الأنشطة النوعية المتعددة إلى جانب المساهمة الفعالة في المجتمع عموماً. وأشارت إلى أن هذه الأنشطة تنفذ في ظل بيئة عمل مؤسسي فعال جعلت من الفرع بيئة جاذبة للخبرات والكوادر البشرية المميزة إلى جانب التخطيط لرفد هذه الكوادر بجيل جديد من أعضاء هيئة التدريب، وذلك بتنفيذ برنامج استقطاب وابتعاث مساعدي المدرب لمتابعة مسيرة التنمية الإدارية.
- في ظل الدور المتنامي للمرأة في بلادنا ووصولها لمواقع متقدمة في صنع القرارات كيف لبّى الفرع النسوي لمعهد الإدارة العامة احتياج الصف الأول من القيادات النسائية من التدريب وما هي الأنشطة والبرامج المستحدثة لهذه الفئة؟
من أهم النشاطات التي يوليها معهد الإدارة العامة اهتماماً كبيراً هي البرامج العليا الموجهة لتنمية القيادات، ومنها الحلقات التطبيقية والندوات واللقاءات العلمية واجتماعات الطاولة المستديرة، إيماناً من المعهد بما لهذه القيادات من تأثير فاعل ومباشر على التنمية الإدارية. حيث ينفذ الفرع عدداً من الحلقات التطبيقية سنوياً في موضوعات إدارية مختلفة للقيادات النسائية.
وإدراكاً من المعهد أهمية مواكبة الاحتياجات المتزايدة للقيادات النسائية والتي أصبحت تمارس أدوارا إستراتيجية هامة، فقد بادر بإتاحة الفرصة للقيادات النسائية للمشاركة في اجتماعات الطاولة المستديرة بهدف تنمية هذه القيادات الإدارية في قمة الهرم التنظيمي وتمكينها إدارياً. وتختلف اجتماعات الطاولة المستديرة عن الحلقات التطبيقية من حيث إنها تنفذ من قبل أحد الخبراء العالميين ومدتها يوم واحد عادة، وتوظف آلية تفاعلية قائمة على تبادل الرؤى والتجارب والخبرات. وقد شهد هذا النشاط تطوراً نوعياً هذا العام بإتاحة الفرصة للقيادات النسائية للمشاركة في اجتماعات الطاولة المستديرة الموجهة لوكلاء الوزارات، مما يعكس أهمية الدور القيادي للمرأة والمكانة التي وصلت لها في بلادنا برعاية حكومتنا الرشيدة أيدها الله.
نشاط الاستشارات
-إلى أي درجة أسهمت الاستشارات المقدمة من قبل الفرع في التخلص من المشاكل الإدارية والتنظيمية في الجهات الحكومية؟ و كيف يمكن تفعيل نشاط الاستشارات لخدمة شريحة أكبر من هذه الجهات؟
ترد إلينا سنوياً العديد من الطلبات من الجهات الحكومية لإجراء دراسات استشارية تساعدها على مواجهة المشكلات التي تعترضها في مجالات التنظيم الإداري وإدارة المعلومات والموارد البشرية والأنظمة والجودة وغيرها من المجالات. ونـحن في الفرع نولي اهتماما كبيراً لهذه الطلبات، ونقوم بتكليف فرق استشارية متخصصة من عضوات هيئة التدريب في المعهد من ذوات الخبرة لإجراء الزيارات الميدانية لدراسة الوضع الراهن، ومن ثم وضع البدائل المناسبة بالتشاور والتنسيق مع الجهة طالبة الاستشارة. ويؤكد الإقبال المتزايد على نشاط الاستشارات أهمية هذا النشاط وحجم الاستفادة المتحققة للجهات الحكومية من خلال الدعم الذي يقدمه المعهد في هذا المجال. ومن أهم المعوقات التي تواجه هذا النشاط انشغال أعضاء هيئة التدريب بنشاط التدريب مما لايتيح الفرصة لتلبية جميع الطلبات الواردة للفرع. من جانب آخر، فإن هناك عقبات مرتبطة بطبيعة التنظيم الإداري للأقسام النسائية والتي لاتملك في بعض الأحيان صلاحية اتخاذ القرارات المتعلقة بتطبيق الاستشارة مما يحد من الاستفادة منها. وهذا بالطبع أمر يؤخذ في الاعتبار من قبل الفرق الاستشارية والتي تحرص على أن يحظى طلب الاستشارة باقتناع الجهات العليا في المنظمة ودعمها، وأن يتم التنسيق معها بشكل مستمر أثناء إجراء الاستشارة والتشاور معها حيال البدائل المطروحة.
تجربة استقطاب مساعدي المدربين
-تم تعيين عدد من مساعدي المدربين لإعداد جيل جديد من المدربين، كيف تقيمين هذه التجربة؟
ثلاثون عاماً تقريباً مرت على تأسيس الفرع النسوي لمعهد الإدارة العامة، لذلك أعتقد أن الفترة الراهنة تمثل مرحلة مفصلية في تاريخ الفرع بوجود خطط مستقبلية لإنشاء فروع نسائية في مناطق أخرى، إضافة إلى توسع نشاط الفرع بانتقاله للمبنى الجديد قريباً، لذلك لابد من التأسيس والإعداد لهذه المشروعات المستقبلية الكبيرة بوضع الخطط الاستراتيجية التي تواكب احتياجات المرحلة القادمة، وإعداد الكوادر البشرية المؤهلة لمواصلة المسيرة. وقد درج المعهد منذ تأسيس الفرع النسوي على تبني خطط دقيقة لاستقطاب وتهيئة دفعات متوالية من الكفاءات للعمل كأعضاء هيئة التدريب وفق رؤية واضحة للمهارات والقيم والكفاءات التي يحتاجها المعهد والتي يتم تطويرها ورعايتها من خلال برامج الابتعاث والتدريب المستمر. اعتمدت استراتيجية المعهد في الفترة التي شهدت تأسيس الفرع النسوي تنفيذ برامج إعدادية جامعية تعادل الماجستير وظيفياً لتأهيل الكوادر المواطنة، إلا أن المعهد توقف عن تنفيذ البرامج الداخلية في السنوات الأخيرة واتجه لتطويراستراتيجية خاصة لتنمية الموارد البشرية من خلال برنامج الاستقطاب والابتعاث الخارجي لمساعدي المدربين، وهي أحد أهم الروافد للقوى البشرية بالمعهد. ويخضع برنامج الاستقطاب والابتعاث لضوابط ومعايير دقيقة تسهم في تهيئة جيل جديد من أعضاء هيئة التدريب يتمتع بكفاءة عالية وخبرات ثرية ومتنوعة ووعي عميق بالدور الذي يقوم به المعهد ومتطلبات تحقيق أهدافه وطبيعة العمل فيه، عدا أنها تتمتع بدرجة عالية من الولاء للقيم التنظيمية والثقافة المميزة لمعهد الإدارة العامة. ومع وجود برنامج الاستقطاب لمساعدي المدربين، إلا أن ذلك لايمنع أن المعهد لايتردد في تعيين كفاءات مواطنة خارج هذا البرنامج من حملة الماجستير والدكتوراه في المجالات التي يحتاجها.
بيت خبرة وبيئة عمل جاذبة
-هل تعتبر بيئة الفرع النسوي بيئة جاذبة للخبرات، وما هي أهم العناصر التي ترين أنها تميز بيئة العمل فيه؟
منذ تأسيسه، تمتع الفرع النسوي بمكانة متميزة جعلته نموذجاً يُحتذى به بين القطاعات النسائية الحكومية والخاصة من حيث توفر مقومات بيئة العمل الجاذبة للخبرات والكوادر البشرية ذات الدافعية والطموح والتحدي وحس المسئولية والرغبة في التطور المستمر وخدمة الوطن من خلال عمل متجدد بعيد عن الروتين والنمطية التي تقضي على الإبداع والفكر المستقل،وفي إطار من العلاقات الإنسانية التي تطبع العمل بروح الفريق الواحد وتجعله أكثر متعة وإثراء. وعلى الرغم من خصوصية الفرع النسوي كبيئة عمل نسائية مطلقة، إلا أنه يمثل امتداداً لثقافة المعهد وهويته الفريدة التي تقوم على الالتزام والتميز المهني والولاء لقيم ومبادئ راسخة في المعهد منذ تأسيسه. ومن أهم العوامل الجاذبة للكوادر السعودية وغير السعودية هو التعلم المستمر الذي يقوم عليه العمل في المعهد، فأنت في حالة تعلم دائم أينما كان موقعك إداري أو فني أو عضو هيئة تدريب. ولانتحدث هنا عن التعلم المباشر من خلال الدورات والبرامج التطويرية الداخلية والخارجية والتي هي من أهم مقومات العمل في المعهد، ولكن نتحدث كذلك عن التعلم الذي يتحقق بشكل غير مباشر نظراً لتجدد أساليب العمل وأدواته وتقنياته وتنوع المشروعات والمهام والتدوير الوظيفي والتفاعل المستمر من خلال الأعمال الجماعية. وبالنظر إلى النخبة المميزة التي يضمها الفرع النسوي من عضوات هيئة التدريب المتخصصات في الإدارة والعلوم ذات العلاقة، واللاتي خضن تجارب عملية ثرية خلال فترة عملهن بالمعهد هيأت لهن الفرصة للتعلم والتعمق في مجالات اختصاصهن واكتساب الخبرة المهنية الرفيعة، يمكن القول إن الفرع يمثل بيت خبرة وبيئة عمل جاذبة للكفاءات.
الإمكانات المتاحة في المبنى الجديد
-يشكل مبنى الفرع النسوي الجديد نقلة نوعية كبيرة، ما هو تصورك للوضع المستقبلي؟ وما هي الاستعدادات لهذه النقلة؟ وكيف ستؤثر الإمكانات الجديدة المتاحة في هذا المبنى على الأنشطة في الفرع عموماً ؟
نـحن متفائلات بالنسبة للمستقبل، فالإمكانات المتاحة في المبنى الجديد ستؤثر في أدائنا بشكل إيجابي إن شاء الله، سواء من حيث الزيادة في عدد القاعات والمعامل التدريبية أو من ناحية توفير خدمات مثل مركز المؤتمرات والمكتبة التي ستفتح لنا آفاقا جديدة لتنفيذ أنشطة نوعية مقدمة لجميع المستويات الإدارية، وتمكننا من أداء دورنا بفعالية أكبر ملاءمة لمستوى المرحلة المتطورة التي تشهدها بلادنا حالياً، خاصة بالنسبة للأدوار الجديدة للمرأة وتمكينها من أداء دورها في مسيرة التنمية بشكل فعال. ولهذا تعد الآن الخطط المستقبلية ورصد الاحتياجات لها سواء من حيث الموارد البشرية التي يجري استقطابها من الآن، أو من حيث التخطيط لأنشطة نوعية ما كانت لتنفذ إلا في ظل إمكانات يوفرها لنا المبنى الجديد.
آلية صنع القرار
-يقال “إن المرأة مع ما وصلت إليه من مستويات متقدمة، فإن مهمتها تنحصر في تنفيذ القرارات التي يتم اتخاذها من قبل الإدارات التابعة لها”, كيف ترين ذلك؟
هذه المقولة على الرغم من أنها تنتمي لحقبة آمل أنها مضت إلا أنها تعكس شيئا من ثقافة موجودة تنظر للمرأة كعنصر دخيل على العمل الإداري. ولو تحدثنا على وجه العموم عن إشكالية المشاركة في صنع القرار الإداري، فالملاحظ أنه على الرغم من التحولات التي شهدها المجتمع السعودي والتغيرات الكبيرة في الدور المهني للمرأة، إلا أن الثقافة الاجتماعية التقليدية والقناعات الشخصية تلقي بظلالها على البيئة الإدارية، وتؤثر في مستوى المشاركة، فتمنح الرجل الامتياز في صنع واتخاذ القرار. لكني شخصياً أجد من خلال تجربتي المهنية داخل المعهد وخارجه أن هناك رغبة صادقة على مختلف المستويات لتمكين المرأة وتعزيز مساهمتها في القرارات الإدارية، وإن كان ذلك يخضع في كثير من الأحيان لاعتبارات وعوامل مختلفة عن التي تحكمها مشاركة الرجل، لوجود حاجز ثقافي يفرض على المرأة في المواقع القيادية بذل جهد مضاعف لإكتساب المصداقية والقدرة على التأثير والمشاركة بدرجة مساوية لشقيقها الرجل. كما لاننسى أن العمل الإداري لايخضع في بعض الأحوال لقواعد واضحة ومنطقية، فهناك الكثير من الاعتبارات والعوامل غير المباشرة التي تؤثر في عملية صنع القرار، منها على سبيل المثال التواصل الشخصي المباشر والعلاقات الإنسانية. وإذ تعمل كثير من القطاعات النسائية بمعزل عن متخذ القرار، فإن هذا يؤثر إلى حد كبير في قدرتها على التأثير. لذلك تسعى المنظمات التي ترغب في تحقيق التمكين الإداري للقيادات النسائية فيها جادة لإيجاد آليات مؤسسية تضمن المشاركة في صنع القرار وتقضي على القيم والاتجاهات السلبية التي تفرض حدوداً غير مرئية على التواصل المفتوح والمشاركة في صنع القرار.
متطلبات المرحلة القادمة
-ما هي متطلبات المرحلة القادمة التي تقع على عاتق الفرع النسوي لتلبية الاحتياجات التدريبية لهذه الفئة من القيادات النسائية؟
إن مشاركة المرأة بشكل فاعل في الشأن العام تتطلب إعداد القيادات النسائية الواعية لدورها الجديد بتمكينها من المهارات اللازمة لممارسة هذا العمل بكفاءة والقدرة على التأثير الإيجابي في أداء كل من المجلس البلدي ومجلس الشورى. ونـحن نبحث في الفرع النسوي منذ صدور تلك القرارات الخيارات المناسبة لدعم هذه القرارات من خلال نشاطاتنا الرئيسية، وهي التدريب والبحوث والاستشارات. ولاشك أن هناك حاجة للتوعية بالأدوار التي تقوم بها المجالس البلدية ومجلس الشورى، والمساهمة التي يمكن أن تقدمها المرأة في هذه المجالس، والتركيز على المهارات القيادية التي تتطلبها لتقوم بدورها بكفاءة. ولاشك أن هذه القرارات تفتح آفاقاً جديدة للبحث العلمي حول الدور القيادي للمرأة ومشاركتها في الشأن العام وهي موضوعات على الرغم من أهميتها على الصعيدين المحلي و العالمي، فإنها لم تحظ بما تستحق من البحث العلمي الرصين والجاد.
الأدوار الجديدة للقيادات النسائية
-بصفتك إحدى المهتمات بالدور القيادي للمرأة السعودية، كيف تلقيت القرارات السامية بخصوص عضوية المرأة لمجلس الشورى والمجالس البلدية ؟
كان لتلك القرارات وقع كبير في نفسي إذ كنت من بين الحاضرين في ذلك اليوم التاريخي في مجلس الشورى للاستماع لخطاب خادم الحرمين الشريفين في افتتاح الدورة الخامسة من أعمال مجلس الشورى. ومع كل ما حملته تلك اللحظة من ترقب وإحساس بهيبة المكان واختلاف الزمان، وحب عارم للوطن ولقائده. لم نتوقع الكثير ولم نـحمل في تلك اللحظة إلا مشاعر الفخر والاعتزاز بمشاركة هذه اللحظة مع أشقائنا الرجال، ولكن عندما بدأ - حفظه الله - في إلقاء كلمته التي كانت جلها للتأكيد على مكانة المرأة والحرص على عدم تهميشها، أدركنا أن تلك المقدمة تحمل بين طياتها معانى أكبر،عندها أعلن حفظه الله عن تلك القرارات التاريخية التي تمنح المرأة حقوقاً سياسية مساوية لشقيقها الرجل. وقد جاءت هذه القرارات لتواكب ماتطالب به أصوات عديدة في المجتمع من النساء والرجال بتفعيل مشاركة المرأة في القرارات المجتمعية وفي الشأن العام.

السيرة الذاتية للدكتورة حنان بنت عبدالرحيم الأحمدي
التي أصبحت ضمن أعضاء مجلس الشورى السعودي، وذلك وفق ما نشرته وكالة الأنباء السعودية
حصلت على شهادة البكالوريوس في العلوم الإدارية من قسم الاقتصاد من كلية العلوم الإدارية بجامعة الملك سعود عام 1986م وماجستير في الإدارة الصحية من كلية الدراسات العليا في الصحة العامة والطب الاستوائي من جامعة تولين بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1989م والدكتوراه في الإدارة الصحية من كلية الدراسات العليا في الصحة العامة بجامعة بتسبرغ بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1995م.
وتعمل حالياً أستاذ الإدارة الصحية المشارك والمديرة العامة للفرع النسائي لمعهد الإدارة العامة ، ومنحت العضوية في عدد من اللجان الداخلية في معهد الإدارة والمجالس واللجان المهنية وخدمة المجتمع ، ولها خبرات مهنية دولية ، وحضرت العديد من الحلقات التطبيقية والدورات والبرامج التدريبية والمؤتمرات خارج المملكة، وحصلت على عدد من جوائز التفوق العلمي خلال دراسة الماجستير والدكتوراه من الملحق الثقافي السعودي في الولايات المتحدة الأمريكية.
كما لها خبرات إدارية في معهد الإدارة العامة ، ومؤلفات وبحوث وأعمال علمية منشورة باللغة الإنجليزية

الاســــــــم :سعادة الدكتورة/ حنان بنت عبدالرحيم الأحمدي



العنوان الدائـــم: المؤهلات العلميـــة:
- الدكتوراه : الإدارة الصحية من كلية الدراسات العليا في الصحة العامة بجامعة بتسبرغ بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1995م.

- المــاجستير : الإدارة الصحية من كلية الدراسات العليا في الصحة العامة والطب الاستوائي من جامعة تولين بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1989م .

- الجـامعـيـة : بكالوريوس العلوم الإدارية من قسم الاقتصاد من كلية العلوم الإدارية بجامعة الملك سعود عام 1986م.

الحياة العملية:
- أستاذ الإدارة الصحية المشارك والمديرة العامة للفرع النسائي لمعهد الإدارة العامة.

عضوية مجالس ولجان:
- عضوية في عدد من اللجان الداخلية في معهد الإدارة والمجالس واللجان المهنية وخدمة المجتمع.
المؤلفات والبحوث والمحاضرات:

- العديد ومؤلفات وبحوث وأعمال علمية منشورة باللغة الإنجليزية.

عضوة مجلس الشورى:
خبرة و مؤهلات
1.حصلت على درجة البكالوريوس في العلوم الإدارية من قسم الإقتصاد في كلية العلوم الإدارية بجامعة الملك سعود عام 1986م، ودرجة الماجستير في الإدارة الصحية من كلية الدراسات العليا في الصحة العامة والطب الإستوائي من جامعة تولين بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1989م، ودرجة الدكتوراه في الإدارة الصحية من كلية الدراسات العليا في الصحة العامة بجامعة بتسبرغ بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1995م.
2.تعمل حالياً أستاذة الإدارة الصحية المشاركة، والمديرة العامة للفرع النسائي لمعهد الإدارة العامة.

كتاب عن “المشهد الصحي السعودي”

الندوة نشر في الندوة يوم 07 - 04 - 2010

صدر مؤخرا عن إدارة الدراسات والبحوث والنشر في مركز الملك عبدالعزيز للحوار الوطني كتاب بعنوان( المشهد الصحي السعودي لمحات الماضي، تشخيص الحاضر، استشراف المستقبل) من تأليف الدكتورة حنان بنت عبدالرحيم الأحمدي مديرة الفرع النسائي بمعهد الإدارة العامة، والدكتور محمد الخازم العميد المشارك بكلية العلوم الطبية التطبيقية بجامعة سعود للعلوم الصحية في الرياض.
وناقش المؤلفان جملة من القضايا المهمة وتناولا صورة مبسطة ولمحات عن الخدمات الصحية وتطورها وواقعها وعرض بعض الآراء المستقبلية للخبراء واستشراف مستقبل القطاع الصحي، مع مقارنة ماتوفر من ميزانيات رصدت للقطاع الصحي عام 2009 .
وفي الفصل الثاني يستعرض المؤلفان أهم المؤشرات الصحية وموجز لأهم المؤشرات الإحصائية ذات العلاقة بالخدمات الصحية في السعودية شاملا المؤشرات الديموغرافية، والحالة الصحية،والبنية التحتية للرعاية الصحية، والموارد البشرية، والمؤشرات الاقتصادية، وسلامة المرضى.
وتطرق الفصل الثالث الى شهادات وأراء في واقع القطاع الصحي وتشريح وافي للمشكلات والتحديات التي تواجه قطاع الشئون الصحية.

سيدات الشورى يطرحن برنامجهن لخدمة الوطن

زين عنبر، منى الشريف (جدة)، مريم الصغير (الرياض)
تجربة جديدة تخوضها المرأة السعودية بدخولها مجلس الشورى كعضوة متفرغة تتمتع بحقوقها كاملة، بعد أن كانت مجرد مستشارة في المجلس لتشارك إلى جانب أخيها الرجل بقوة في دفع عجلة البناء والإصلاح، وذلك بعد أن أثبتت كفاءتها وقدرتها في مختلف ميادين الطب والعلم والمعرفة.
هنا مجموعة من سيدات الشورى يرسمن ملامح المستقبل ويحددن رؤيتهن، طارحات برنامجهن لخدمة الوطن.
العريض: ملف الوطن كله أول اهتماماتي
عبرت الدكتورة ثريا العريض عضوة الشورى عن اعتزازها بالثقة الغالية واختيارها لمجلس الشورى كعضوة كاملة الأهلية، وقالت: «لا شك في أنه خبر سعيد جدا بالنسبة لي وأتمنى من الله أن يوفقنا ونحقق الطموحات التي اختارتنا ووضعتنا في هذا الموقف وملف الوطن كله أول اهتماماتي والأولويات كبيرة أهمها سعادة المواطن».
بوبشيت: تفعيل القرارات ومراجعة الوزارات
قالت الدكتورة الجوهرة بنت إبراهيم بوبشيت إن دخول المرأة السعودية بـ 20 % من العدد الكلي لأعضاء مجلس الشورى تعزيز لمكانتها محليا وإقليميا وعالميا. فالمرأة السعودية ولله الحمد وصلت إلى مراحل متقدمة من التعليم، وتقلدت مناصب عليا وشاركت في قطاع الأعمال، وحصلت على براءات اختراع، فالثقة الكبيرة التي منحها إياها والدنا وقائد مسيرتنا ومشاركتها في بناء المجتمع وتحمل المسؤولية، ستكون على المستوى المطلوب، ما يثري النقاش وينوع بين وجهات النظر وبالتالي سيكون له التأثير الإيجابي على نوعية التوصيات وما سيتخذ من قرارات، حيث تشارك المرأة في جميع القضايا والمجالات المطروحة في المجلس بجانب أخيها الرجل في عملية تشاركية تكاملية، إضافة إلى المبادرات التي ستتبناها.
طيبة: خدمات المسنين والأطفال أولى اهتماماتي
تنتهج عضو مجلس الشورى الدكتورة وفاء طيبة نهج والدها عضو مجلس الشورى السابق عبدالله محمود طيبة (يرحمه الله) في تقديم مصلحة الناس فوق كل الاعتبارات، وهو المبدأ الذي كان يعمل من أجله والدها، ذلك أن خدمة الوطن جزء لا يتجزأ من المهام والمسؤوليات للمساهمة في دفع عجلة التنمية.
وتؤكد طيبة من منطلق تخصصها في التربية وعلم النفس أن البرامج المقدمة لكبار السن تمثل أولى أولوياتها، ذلك أن الخدمات الحالية المقدمة لهم تعاني من القصور، داعية لإيجاد برنامج منظم للمسنين صحيا وثقافيا وتأهيليا واجتماعيا، والاستفادة من خبراتهم التراكمية، ما من شأنه التقليل من تعرضهم لأمراض الشيخوخة.
كما أن الاهتمام بالاستثمار في التعليم بدءا من مرحلة رياض الأطفال يمثل أبرز اهتماماتها أيضا، لافتة إلى أن مرحلة التعليم في رياض الأطفال تحتاج إلى مزيد من البرامج التربوية والتعليمية، لما تمثله من أهمية في التكوين النفسي والفكري لشخصية الفرد.
الأحمدي: تفعيل مشاركة المرأة في صنع القرار ونهاية التهميش
أكدت عضو الشورى الدكتورة حنان بنت عبدالرحيم الأحمدي أهمية هذه المرحلة في تاريخ مجلس الشورى بدخول المرأة عضوا يتمتع بكامل العضوية كصوت مؤثر في جميع القرارات التي تتخذ تحت قبة المجلس.
وأشارت إلى أن الشارع السعودي كان يترقب هذا اليوم باهتمام كبير منذ أعلن خادم الحرمين الشريفين قبل أكثر من عام نهاية التهميش وقراره بانضمام المرأة لعضوية المجلس، فجاء القرار بتعديل نظام المجلس لتمثل النساء نسبة عشرين في المائة من عضوية المجلس، ليؤكد جدية توجه الدولة لتفعيل مشاركة المرأة في صنع القرار، باختيار مجموعة من النساء الفاعلات في الوطن من العاملات والخبيرات في مجالات متنوعة، مما يتيح الفرصة لهن لإثراء المجلس بخبرات متنوعة وآراء متخصصة، فيما تضمن القرار ضرورة تمثيل المرأة في جميع لجان المجلس ليؤكد أهمية مشاركتها في جميع المجالات التنموية.
وعبرت الأحمدي عن سعادتها باختيارها ضمن المجموعة الأولى من النساء اللاتي يدخلن المجلس لأول مرة، وقالت إن هذا يتيح لهن الفرصة لخدمة الوطن في موقع حيوي وهام، داعية الله أن يوفقهن في خدمة بلادهن وتحقيق تطلعات القيادة وخدمة المجتمع بأفضل ما لديهن.
الهزاع: عظم المسؤولية شعور يجتاحني بالرهبة
عبرت الدكتورة سلوى الهزاع عن سعادتها بالثقة الملكية التي حظيت بها، وقالت إن شعورا بالرهبة يجتاحها بسبب عظم المسؤولية التي أنيطت بها، وزادت: «نحن كأول عضوات في المجلس نتحمل مسؤولية كبيرة كوننا قدوة لمن سيأتي من بعدنا في الدورات القادمة»، لافتة إلى أن اهتمام خادم الحرمين الشريفين بالمرأة ليس بالجديد، حيث أشركها منذ كان أميرا في الحوار وكمستشارة، وتوجها بعضويتها في المجلس عضوة فاعلة في إصدار القرار، معربة عن شكرها للملك للثقة الكبيـرة التي حظيت بها النساء.
العدوان: دخول المرأة الشورى تتويج لقدراتها
وصفت الدكتورة نورة العدوان دخول المرأة مجلس الشورى بالخطوة المباركة للمملكة بقيادة خادم الحرمين الشريفين فالمرأة حظيت باهتمام ولاة الأمر على مدى ثلاثة عقود حققت خلالها إنجازات غير مسبوقة ليس على المستوى المحلي فحسب بل تعدته إلى العالمية، وبهذه الخبرة التي حققتها لا بد أن تكون شريكة وأن تتمتع بالفرصة لتخدم وطنها، مؤكدة أنها وزميلاتها سيقدمن الكثير مما يحملنه من فكر يرتقي بالمرأة وبالوطن من خلال القضايا التي سيطرحنها للمناقشة في المجلس.
المنيع: مسؤولية جسيمة لخدمة الوطن والمواطن
قالت الدكتورة هيا المنيع عضو مجلس الشوري إن دخول المرأة مجلس الشورى يمثل مسؤولية بعمق مختلف نحو خدمة الوطن والمواطن، وثقة ملكية تمثل مسؤولية أمام الله عز وجل، ثم أمام خادم الحرمين الشريفين من جانب، وأمام المواطن السعودي من جانب آخر، فالمواطن يتطلع لما سيقوم به أعضاء المجلس من شراكة في دفع عجلة التنمية، وهو ما يؤكد عليه خادم الحرمين الشريفين في أكثر من موقف، ولعل المسؤولية تتزايد أكثر أمام المرأة السعودية التي تستحق منا بذل الكثير من الوقت والجهد والمثابرة والمبادرة بخدمتها بما تستحق وبما يحقق تطلعات والدنا خادم الحرمين الشريفين، معربة عن أملها في أن تعمل في المجلس لتحقيق مقولة خادم الحرمين الشريفين الذي أكد أكثر من مرة بقوله «اليوم لا عذر لأي مسؤول»، مؤكدة العمل وخدمة المواطن وفق هذا التوجه الذي يزيد من مسؤولينا أمام من وضعوا الثقة بنا.
الحليسي: إيصال صوت المرأة ومناقشة قضاياها الغائبة
عبرت الدكتورة هدى الحليسي عضو مجلس الشورى عن سعادتها وشكرها للثقة الملكية من قبل خادم الحرمين الشريفين. وقالت كل ما أرجوه أن أكون على قدر هذه الثقة التي أعتز بها كثيرا وأن أقدم لبلادي القليل مما قدمته لي. وأضافت بما أننا أول عضوات في المجلس فمسؤليتنا كبيرة، حيث يجب علينا أن نكون قدوة لمن سيأتين من بعدنا في الدورات القادمة، معربة عن أملها في إيصال صوت المرأة ومناقشة قضاياها الغائبة عن الساحة.
الأصقه: وضع الأسرة السعودية وحق المرأة في المحاكم
نوهت الدكتورة نورة الأصقه عضوة تدريس متقاعدة بجامعة أم القرى بالمسؤولية الكبيرة التي ستقع على عاتق العضوة الجديدة ونوهت إلى أن العمل بالمجلس ليس بالأمر السهل لأنه ستكون هناك دراسات وقرارات ستصدر، داعية الله أن يوفقهن لهذه الخطوة الكريمة التي فتحن بها الباب أمام الأجيال القادمة من النساء الطموحات لتقديم كل ما فيه خير وخدمة الوطن، وقالت إن وضع الأسرة السعودية وتقدمها ماديا واجتماعيا ونفسيا أول ملف ستتناوله لاستقرار الأسرة باعتبارها اللبنة الأساسية في المجتمع ومعالجة حقوق المرأة في المحاكم.
الشبيلي: الالتزام بالمواعيد والحفاظ على خصوصية العمل
أوضحت مديرة القسم النسائي في مجلس الشورى رشا الشبيلي أن من أهم الجوانب التي تنتهجها تيمنا بخطى والدها عضو مجلس الشورى السابق الإعلامي الدكتور عبد الرحمن الشبيلي، التواضع الشديد في التعامل مع الآخرين والالتزام بمواعيد العمل والحفاظ على خصوصية العمل، مضيفة أن والدها لا يحب جعل العمل في الشورى «حديث المجالس» لقناعته بأن خصوصية العمل تنتهي بانتهاء العمل. وكشفت الشبيلي عن أنه لم يكن لوالدها علاقة بالتحاقها بالعمل في مجلس الشورى كأول موظفة رسمية، مشيرة إلى أنها أمضت ثلاث سنوات من العمل في الشورى في العلاقات العامة والإعلام واكتسبت خلالها حسن التعامل مع كافة الأعضاء في المجلس لتنتقل لمهام جديدة تتمثل في اضطلاعها بمسؤولية القسم النسائي والذي يباشر كل ما يتعلق بشؤون العضوات من خدمات، استقبال، زيارات من داخل الوطن وخارجه، تنظيم عملهن وعضويتهن في مختلف اللجان.